Xây dựng Đội ngũ Giảng viên nội bộ xuất sắc ngay hôm nay!
Đào tạo không chỉ là kỹ năng nhất thời – mà là chiến lược dài hạn giúp doanh nghiệp phát triển bền vững nếu sở hữu đội ngũ giảng viên nội bộ xuất sắc.
Train The Trainer 3+ – Giải pháp giúp doanh nghiệp tạo dựng đội ngũ giảng viên nội bộ vững mạnh, tối ưu chi phí đào tạo và nâng cao chất lượng đào tạo dài hạn.
Tìm hiểu giải pháp
Tại sao Train The Trainer 3+ rất cần thiết cho doanh nghiệp hiện nay ?
Thay vì thuê giảng viên bên ngoài, doanh nghiệp ngày càng chú trọng tái đào tạo từ chính nguồn lực sẵn có. Điều này đòi hỏi những người có chuyên môn trong doanh nghiệp chuyển giao kiến thức cho đội ngũ.
Theo khảo sát L&D toàn cầu 2024, 82% doanh nghiệp ưu tiên đào tạo nội bộ – biến kỹ năng chia sẻ kiến thức thành yếu tố sống còn đối với các nhà quản lý.
- Tìm giảng viên ngoài cho từng khóa học
- Tốn nhiều chi phí cho mỗi đợt đào tạo
- Lo lắng về nội dung khóa học không nhất quán
Train The Trainer 3+ là con đường ngắn nhất giúp bạn trở thành người đào tạo nội bộ chuyên nghiệp – bắt đầu từ chính công việc của bạn hôm nay!
Đăng ký ngay
Train The Trainer 3+ giúp bạn
- Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ
- Tối ưu chi phí đào tạo dài hạn
- Bộ giáo trình chuẩn hóa phù hợp mọi khóa học
Thông tin khóa học
Thời gian: 23, 24, 25/05/2025 Địa điểm: Park Royal Hotel, 311 Nguyễn Văn Trỗi, P.1, Tân Bình
Hồ Chí Minh
Thời gian: 25, 26, 27/07/2025
Địa điểm: Authentic Hanoi Hotel, 13 P.Lý Thái Tổ, Hoàn Kiếm, Hà Nội.
Hà Nội
Ai nên học Train The Trainer 3+?
Giảng viên nội bộ/ Trainer
HR, L&D, CHR, L&D, Chuyên viên Đào tạo nội bộ
Quản lý – Trưởng nhóm – Giám sát các cấp
Giám đốc điều hành / Quản lý cấp cao
Nhận tư vấn
Giá trị nhận được sau khóa học
Xây dựng quy trình đào tạo nội bộ bài bản, từ thiết kế đến triển khai.
Biến nhân sự có chuyên môn thành giảng viên nội bộ tự tin, chuyên nghiệp.
Ứng dụng AI để chuẩn hóa nội dung đào tạo, tiết kiệm thời gian soạn thảo
Biết cách xử lý câu hỏi, tạo năng lượng và phản hồi thông minh
Chuẩn hóa đội ngũ giảng viên nội bộ, xây dựng văn hóa đào tạo đồng nhất.
Nhận tư vấn
Nội dung chương trình học chuẩn quốc tế
Tiêu chuẩn dành cho giảng viên nội bộ.
07 cấp độ thành công của người đào tạo.
Lộ trình phát triển năng lực.
1. IDENTIFY – Chứng minh thư" của Trainer
Đánh giá năng lực đào tạo.
Hiệu quả truyền đạt thông điệp.
Rèn luyện ngôn từ, giọng điệu và cử chỉ.
2. VALUE – Đánh giá năng lực đào tạo hiện tại
04 nguyên tắc trong đào tạo.
Bài tập thực hành xây dựng hoạt động đào tạo.
Tài liệu tham khảo dành cho đào tạo.
3. METHODS – Nguyên tắc đào tạo hiệu quả
Quy trình thiết kế khóa đào tạo.
Phân tích nhu cầu đào tạo.
Thiết kế đề cương đào tạo.
Phát triển nội dung và tài liệu đào tạo.
Tạo dựng kịch bản đào tạo.
Chuẩn bị dụng cụ và biểu mẫu đánh giá.
4. PROGRAM DESIGN – Thiết kế chương trình đào tạo
Quy trình thực hiện khóa đào tạo.
Mở đầu khóa học.
Dẫn dắt nội dung đào tạo.
Tóm tắt & Kết luận.
Giải đáp thắc mắc.
Kết thúc khóa học.
5. PERFORMANCE – Thực hiện chương trình đào tạo
Thiết bị và công nghệ.
Dụng cụ đào tạo.
Tài liệu tham khảo.
PowerPoint.
Quản lý thời gian.
6. RESOURCES – Tận dụng nguồn lực
Thể lệ cuộc thi.
Luyện tập.
Thao giảng.
Tranh giải.
Trao giải & kết thúc.
7. OSCAR TRAINER – Thao giảng và tranh giải
Nội dung chương trình học chuẩn quốc tế
Nhận tư vấn
Nhận tư vấn
2. VALUE – Năng lực nền tảng trở thành giảng viên
Mô hình 7 cấp độ tiếp thu – ghi nhớ
Công thức thiết kế hoạt động theo điểm chạm tâm lý học viên
Ứng dụng microlearning để truyền tải từng ý ngắn – trúng
Phân biệt đào tạo – giảng dạy – huấn luyện
Mô hình 7Đ – 7 cấp độ giảng viên nội bộ
Đánh giá bản thân theo 3T: Tự tin – Thuyết phục – Truyền cảm
1. IDENTIFY – Các cấp độ trainer nội bộ
Sử dụng ChatGPT để viết nội dung, bài tập, slide nhanh hơn
Kết hợp slide, video, flipchart, game, roleplay
Dạy online hiệu quả qua Zoom, MS Teams...
6. RESOURCES – Tối ưu nguồn lực, công cụ & AI
Thực hành thao giảng cá nhân & nhóm
Tranh tài OSCAR – nhận phản hồi chuyên sâu
Lên kế hoạch phát triển dài hạn sau khóa học
7. OSCAR – 39 tiêu chí cho giảng viên chuẩn OSCAR
10 phương pháp giúp người học chủ động tương tác
Phân biệt tiếp cận truyền thống & hiện đại
Ứng dụng mô hình LXD để thiết kế trải nghiệm học tập
3. METHODS – Phương pháp đào tạo hiệu quả
Mô hình ADDIE – thiết kế bài giảng bài bản
Soạn Lesson Plan – Slide – Checklist
Phát triển nội dung theo chuẩn 3S: Simple – Structure – Standard
4. PROGRAM DESIGN – Thiết kế nội dung đào tạo từ A đến Z
Cấu trúc buổi học theo OSCAR
Kỹ thuật dẫn dắt bằng câu hỏi – phản hồi – xử lý tình huống
Thực hành thao giảng với phản hồi cá nhân hóa
5. PERFORMANCE – Thực hiện chương trình đào tạo
Giảng viên - Phan Hữu Lộc
Founder VMP Academy
Thạc sĩ MBA & Luật
Hơn 22 năm kinh nghiệm tại Unilever, Coca-Cola, Bayer, Diageo...
Tác giả mô hình OSCAR & người tiên phong đào tạo giảng viên nội bộ tại Việt Nam.
Đào tạo cho 15.000+ học viên & 500+ doanh nghiệp
Phương pháp
LEARNING BY DOING 3V
Chương trình sử dụng phương pháp "Learning by Doing 3V": Vui vẻ – Vận động – Vận dụng. Hơn 70% thời lượng dành cho thực hành, 20% điều chỉnh và 10% lý thuyết cốt lõi. Học viên không mang bài về nhà, mà được "làm ngay tại lớp".
Đối tác nói gì về Train The Trainer 3+
“Khi chọn Train The Trainer 3+, chúng tôi kỳ vọng đây sẽ là giải pháp phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ từ chính những nhân sự có chuyên môn nhưng chưa từng đứng lớp. Và kết quả đã vượt ngoài mong đợi. Khóa học không chỉ giúp đội ngũ nhân sự nắm vững công thức dẫn giảng chuẩn OSCAR, mà còn cung cấp bộ giáo trình và lesson plan chuẩn hóa – điều mà chúng tôi đang tìm kiếm để tối ưu quy trình đào tạo nội bộ.”
Chia sẻ từ Bee Logistic
“Chúng tôi không chỉ chọn Train The Trainer 3+ để phát triển kỹ năng dẫn giảng cho đội ngũ, mà còn để chuẩn hóa quy trình đào tạo nội bộ. Từ những nhân sự kỹ thuật chưa từng đứng lớp, giờ đây họ đã tự tin chia sẻ kiến thức, dẫn giảng bài bản và áp dụng mô hình OSCAR Trainer. Đây thực sự là giải pháp tối ưu để tạo nên đội ngũ giảng viên nội bộ chuyên nghiệp, tiết kiệm chi phí dài hạn.”
Chia sẻ từ VIVO Vietnam
“Việc phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ không chỉ là yêu cầu mà còn là chiến lược dài hạn. Với Train The Trainer 3+, chúng tôi đã biến những nhân sự có chuyên môn thành những người dẫn giảng tự tin, biết cách thiết kế nội dung bài bản. Đây là bước đi quan trọng để tối ưu quy trình đào tạo, xây dựng văn hóa chia sẻ kiến thức từ bên trong doanh nghiệp.”